疫情大萧条/疫情会导致大萧条吗

周其仁:最不幸的是,市场回来了,公司却不在了

〖壹〗 、“最不幸的是,市场回来了 ,公司却不在了”这句话反映了周其仁教授对企业应对疫情冲击的深刻担忧,核心在于强调企业要在市场回暖前活下去,避免因准备不足而错失复苏机会。

疫情大萧条/疫情会导致大萧条吗-第1张图片

〖贰〗、最不幸的情况是市场回来的时候 ,公司已经不在了 。民营企业艰苦奋斗多年,如果因为疫情而倒闭,将非常遗憾。

疫情大萧条/疫情会导致大萧条吗-第2张图片

〖叁〗、“最不幸的是 ,市场回来了,公司却不在了。 ”北京大学国家发展研究院周其仁教授近期在《佛山制造:疫情下的市场突围》线上研讨会上感慨道,而这句话正在成为现实 。 2020年1月底 ,新型冠状病毒疫情的大面积爆发 ,让原本就低迷的 汽车 市场进入了更冷的寒冬。

〖肆〗 、周其仁:是的,倒回去界定产权的事,前无古人。西方名校是没有这门学问的 ,因为没有这个经验基础,也没有对这类知识的需要 。公有制改制过程中,要严丝合缝的确很难。最严重的问题 ,是后来在位的权力人物,对公司资产形成不一定有很大贡献,有的甚至还有过负的“贡献”  ,但在改制中利用权力,硬要分走一大块。

〖伍〗、中国好公司不多,需避免毁掉:王石应将爬山毅力用于矛盾解决 ,在人力资本和财富资本框架下寻找合作办法 。

〖陆〗、客户导向的竞争策略周其仁教授认为,竞争无处不在,企业需围绕客户增强满足需求的能力 。他以科达公司为例说明:当企业试图提升产品品质 、服务高端客户时 ,客户可能要求企业在当地设立维护团队或检验厂房。此时 ,若竞争对手已在客户所在地建厂,未出海的企业将处于劣势。

梳理:疫情会带来全球经济大萧条吗?

〖壹〗、近来来看,疫情不会带来全球经济大萧条 ,但会造成经济衰退,且衰退大概率呈V型复苏,同时第三次技术冲击带来的“萧条”已恢复 ,疫情扰动消失后新经济红利将进一步释放 。

〖贰〗、核心结论的依据大萧条是小概率事件当前全球经济发生大萧条的可能性较低,原因在于现代经济体系已从历史中吸取教训,建立了更完善的应对机制。例如 ,中央银行在流动性危机中的干预能力显著增强,货币政策工具更加灵活,能够及时向市场注入流动性以防止金融体系崩溃。

〖叁〗 、迎接我们的更可能是全球通胀而非大通缩或大萧条 ,原因如下:疫情本质是生存危机而非单纯经济危机:全球疫情的爆发首先带来的是生存危机,考验的是国家的治理能力和社会的整体抗逆能力,而非单纯的经济危机 。经济危机只是这一危机传导链条中的一环 ,因此 ,将疫情的结果直接等同于大萧条或大通缩是片面的。

疫情危机引爆经济结构性问题

疫情危机引爆的经济结构性问题,本质是长期潜伏的矛盾在外部冲击下的集中爆发,其核心涉及生产率停滞 、政策有效性下降及就业保障的紧迫性 ,需从政治经济学视角综合分析应对。

吉姆·罗杰斯预测世界正面临30年来最严重的经济危机,其核心依据是全球结构性经济问题长期积累,疫情仅是加速危机的导火索 ,危机可能通过股市泡沫破裂、债务失控、金融机构崩溃等路径爆发,并引发全球性失业 、企业倒闭和国家破产潮 。

疫情并非危机主因,而是推进剂罗杰斯认为 ,全球经济问题早已根深蒂固,疫情仅是加速危机爆发的导火索。

2020世界经济面临的危机 。是否面临qua全球经济大萧条?

020年世界经济面临的危机虽具有“大萧条 ”的某些特征,但并未构成严格意义上的全球经济大萧条 ,更倾向于被定义为一场“类大萧条”的冲击或“疫情驱动型”全球经济危机。危机特征与大萧条的相似性2020年危机由新冠疫情这一突发公共卫生事件引发,其全球性和同步性特点显著。

全球疫情加速恶化!前所未有的经济变局,2020大萧条已注定

〖壹〗、但直接将其定义为“大萧条 ”并不准确,当前经济变局与历史上的大萧条存在本质差异 ,全球疫情恶化是衰退主因 ,但政策干预和世界合作可能缓解危机程度 。

〖贰〗、资本市场避险情绪高涨,这种局面仍将持续,而全球主要经济体股市的下跌幅度随着疫情而起伏 ,最大规模的量化宽松政策到底能产生多大的作用还是未知数 。

〖叁〗 、世界百年未有之大变局 当前,世界正在经历深刻的变化,经济全球化遭遇挑战 ,地缘政治风险上升,全球治理体系面临变革。这种百年未有之大变局给全球经济发展带来了巨大压力,各国需要共同应对。 眼镜世界经济复苏动力不足 眼镜行业作为全球经济的一部分 ,也面临着复苏动力不足的问题 。

IMF总裁预计2020年全球经济恶化匹敌大萧条

〖壹〗、IMF总裁格奥尔基耶娃预计2020年全球经济恶化程度将与大萧条时期相当,并强调疫情导致全球经济急剧负增长,需各国持续采取政策应对。全球经济恶化程度预期格奥尔基耶娃在演讲中明确表示 ,新冠肺炎疫情的负面影响使全球经济陷入混乱,其恶化程度预计与大萧条时期相当。

〖贰〗、IMF总裁表示,受新冠肺炎疫情影响 ,2020年全球经济将急剧跌入负增长 ,预计将出现上世纪30年代大萧条以来最糟糕的经济后果 。世界货币基金组织(IMF)总裁格奥尔基耶娃在为IMF与世界银行远程春季会议发表揭幕演讲时指出,新冠疫情正以“闪电般的”速度和前所未见的规模扰乱全球社会和经济秩序。

〖叁〗 、IMF总裁奥尔基耶娃在“2020年IMF和世行春季会议”上表示,2020年全球经济将急剧跌入负增长 ,并预测这将带来大萧条以来最糟糕的经济后果。以下是对这一观点的详细阐述:全球经济现状:新型冠状病毒(COVID-19)以极快的速度扰乱了全球的社会和经济秩序,导致全球经济遭受重创 。

〖肆〗、世界经济展望报告》中预计,2020年全球经济将萎缩3% ,这是自上世纪30年代大萧条以来最严重的经济衰退。

〖伍〗、IMF“极悲观 ”预测全球经济时,唯独对中国表示例外,认为中国是2020年主要经济体中唯一能够实现正增长的国家。具体分析如下:全球经济衰退背景:IMF在《世界经济展望》更新报告中下调了对全球经济增长的预期 ,预计2020年全球GDP萎缩9%,这是自上世纪大萧条以来最悲观的预测 。

文章推荐

  • 沙特疫情视频(沙特疫情最新)

    周其仁:最不幸的是,市场回来了,公司却不在了〖壹〗、“最不幸的是,市场回来了,公司却不在了”这句话反映了周其仁教授对企业应对疫情冲击的深刻担忧,核心在于强调企业要在市场回暖前活下去,避免因准备不足而错失复苏机会。〖贰〗、最不幸的情况是市场回来的时候,公司已经不在了...

    2026年07月12日
    0
  • 【疫情中方理念,中方和西方的疫情防控】

    周其仁:最不幸的是,市场回来了,公司却不在了〖壹〗、“最不幸的是,市场回来了,公司却不在了”这句话反映了周其仁教授对企业应对疫情冲击的深刻担忧,核心在于强调企业要在市场回暖前活下去,避免因准备不足而错失复苏机会。〖贰〗、最不幸的情况是市场回来的时候,公司已经不在了...

    2026年07月12日
    0
  • 疫情期间时差(疫情耽误时间)

    周其仁:最不幸的是,市场回来了,公司却不在了〖壹〗、“最不幸的是,市场回来了,公司却不在了”这句话反映了周其仁教授对企业应对疫情冲击的深刻担忧,核心在于强调企业要在市场回暖前活下去,避免因准备不足而错失复苏机会。〖贰〗、最不幸的情况是市场回来的时候,公司已经不在了...

    2026年07月12日
    0
  • OpenAI押注家庭市场,ChatGPT试图走进千家万户

    周其仁:最不幸的是,市场回来了,公司却不在了〖壹〗、“最不幸的是,市场回来了,公司却不在了”这句话反映了周其仁教授对企业应对疫情冲击的深刻担忧,核心在于强调企业要在市场回暖前活下去,避免因准备不足而错失复苏机会。〖贰〗、最不幸的情况是市场回来的时候,公司已经不在了...

    2026年07月12日
    0