专访耀客传媒副总孙昊:疫情可能会致行业薪酬回到五六年前

孙昊指出 ，疫情给整个行业带来了极大的压力
，行业薪酬可能会回到五六年前（2014年~2015年）的水平，利润空间也被极大压低。耀客传媒的成本控制措施：耀客传媒将结合总局对于成本管控和剧集长度的要求 ，进一步做好成本的控制工作 。在剧集成本方面
，耀客传媒基本上会按照平台的分类分级标准来制作内容，特别是视频网站
。

综上所述 ，疫情对影视行业薪酬水平产生了影响
，使其可能回到五六年前的水平。而耀客传媒作为业内知名的老牌制作公司，正在积极应对这一变化 ，通过优化成本控制、提升作品质量等措施，以适应行业的新常态 。

孙昊指出
，疫情对整个影视行业产生了巨大影响，行业薪酬水平可能回溯至2014年~2015年 ，利润空间受到显著压缩
。为此
，耀客传媒将结合总局对于成本管控和剧集长度的要求，进一步优化成本控制 ，以应对行业变化。

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疫情下的新媒体公司:要么自救,要么等死?

疫情下的新媒体公司并非只能“自救或等死 ”
，通过抓住热点 、调整业务模式
、优化管理等方式积极应对，仍可实现生存与发展
。具体分析如下：抓住疫情热点 ，化危机为转机及时调整内容策略：疫情打乱新媒体公司原有计划
，精心准备的节日内容因不合时宜只能报废。

积极寻求外部支持：在遇到困难时，要勇于发声 ，向行业协会、政府部门以及朋友等寻求帮助 。

疫情下美容院老板自救的三种方法为新媒体运营 、存量运营和精细化运营。

公式：趋势关键词（“哑铃型市场
”） + 两极选取（“做大/等死”）
。

《囧妈》的线上首播引发了蝴蝶效应，在疫情背景下
，影视行业面临多重挑战，整体难以自救。

如果没有足够的现金流的话是很难上存下来的 。所以在这次疫情危机时可以看出现金流是多么多么的重要 ，有稳定现金流比什么都重要
。很多人说我现在本来就在停业没有收入哪来的现金流？那没有现金流我们是否可以创造现金流
，总比在家等死要强。

新潮传媒——2020户外广告行业将迎来三大新机遇,谁将成为最后的赢家...

机遇三：5G与数字化技术打通线上线下广告渠道技术驱动媒体智能化：AI
、云、5G 、物联网等技术使户外广告实现数字化升级，例如新潮传媒的“生活圈智投平台 ”支持标签筛选、实时上刊
、在线监播 ，广告投放“无接触化
”且精准高效 。

交易概况与行业影响分众传媒于4月9日发布公告
，拟以83亿元人民币通过现金与股权置换方式全资收购新潮传媒
。

例如，新潮传媒2020年营收虽受疫情影响 ，但通过融资和战略调整
，仍保持盈利；亲邻科技凭借智慧社区生态，利润同比增长超20%。传统企业：未及时转型或缺乏资本支持的企业 ，可能因广告主预算缩减、媒体点位空置率上升而亏损
，部分企业利润下滑超50% 。